משרד עורכי דין (עו"ד) חזקיה חכמון
 
 יצירת קשר עם עמוס
 
חזרה לעמוד מאמרים
   

השער לאירופה

מאת: עו"ד עמוס חכמון

מתוך ראיון שפורסם במגזין גלובס
יולי 2005

למרות שהשוק הגרמני נחשב לכלכלה השלישית בגודלה בעולם ומגלגל מאות מיליארדי אירו בשנה, הנוכחות העסקית הישראלית בו דלה יחסית. איך עושים עסקים בגרמניה, מי מהישראלים באמת מצליח בגרמניה ואיך יכולה דווקא החוצפה הישראלית לעזור? דברים שכדאי לדעת

השנה מציינת לשכת המסחר ישראל-גרמניה עשור להקמתה בשורת אירועים וכנסים המשתלבים עם האירועים לציון 40 שנים ליחסים הדיפלומטיים בין ישראל לגרמניה. עו"ד עמוס חכמון ממשרד עו"ד חזקיה-חכמון, שדורג בין המשרדים המובילים בישראל בדירוג ה-500 legal ומייצג לקוחות גרמניים רבים בישראל מסביר מה צריך לעשות איש העסקים הישראלי המעוניין לפרוץ אל השוק הגרמני.

מדוע רק מספר מועט של משקיעים ישראלים הצליחו לפרוץ את המחסום הגרמני והשקיעו בגרמניה (בניגוד לארה"ב)? אילו חברות ומשקיעים בכל זאת הצליחו "לעשות את זה" ואילו נכשלו?
עו"ד חכמון: "הסיבות לכך רבות, החל מפערי תרבות ושפה ועד להבדלי האופי שבין המשקיע הישראלי לעמיתו הגרמני. על אלה ועל המחסום הפסיכולוגי הטבעי ומשקעי העבר מתווסף גם סף כניסה אמיתי של אמינות ואיכות.
"מי שהצליח הן החברות "האמיתיות", כאלה שתכננו לטווח ארוך והיו מוכנות להשקיע בסבלנות כדי לבנות קשר אמיתי המאופיין בנטילת אחריות. דבר זה צריך להילקח בחשבון במיוחד על על ידי בעלי עסקים קטנים או בינוניים שמחפשים אפיקי השקעה בגרמניה או שיתוף פעולה עם חברות גרמניות, שכן עסקים אלה מאופיינים באורך נשימה קצר יותר מחברות גדולות, ועלולים להיקלע לבעיית אשראי באופן מהיר יחסית, דבר המצריך תכנון מוקפד".

באילו ענפים כלכליים בגרמניה הכי קל למשקיע חוץ להניח דריסת רגל, בעיקד מבחינת חקיקה ורגולציה?
"שום דבר לא קל. מבחינת חקיקה ורגולציה, בגרמניה מערימים פחות קשיים על משקיעים ובעלי הון מאשר אצלנו, לא מפתיעים את המשקיעים ולא משנים את המדיניות כל שני וחמישי. ישנם תחומים מאוד מוסדרים, בענף הנדל"ן לדוגמה הנושא של הגנת הדייר, שעשוי לעניין משקיעים בנדל"ן המיועד למגורים, מוסדר באופן ברור ובלי "חוכמות", כך שמי שנכנס אליהם - בתנאי שקודם לכן קיבל יעוץ טוב - ידע בדיוק למה הוא נכנס. בתחומים של התקשורת והיי-טק ישנה בגרמניה פתיחות כלפי העולם, וחברות בינלאומיות מצליחות להתברג ומשתלבות יפה בתחרות העסקית. בתחומים ובתקנים שנוגעים לבטיחות, בריאות ואיכות הסביבה יש רגולציה מאוד מפותחת שצריך להכיר ולהבין את עקרונותיה".

בהנחה שהצלחתי להיכנס לשוק הגרמני, האם מבחינה חוקית אקבל הקלות בפעולה במדינות אחרות של האיחוד?
"למעשה, כיום גרמניה כבר לא עומדת בפני עצמה, כפי שהיה בעידן שלפני האיחוד האירופי. האיחוד יצר "שוק אירופי" שחלקים ממנו מוסדרים כיום בחקיקה משותפת של האיחוד. מבחינת היתרונות שיש למשקיע חוץ שהצליח להיכנס לשוק הגרמני – זהו השער לאירופה. אין ספק, שחברה שהצליחה לבסס את מעמדה בגרמניה, תוכל ביתר קלות להרחיב את פעילותה ליתר מדינות אירופה במעגלים הולכים וגדלים".

טיפים ברמה התרבותית (חוצפה ישראלית...), עשה ואל תעשה במהלך גישושים מקדימים לבחינת אפשרויות השקעה בגרמניה.
"תלוי במקרה הספציפי ומול מי עומדים. יש הבדל גדול בין מצב שבו מוכרים לבין מצב שבו באים לקנות, מצב שבאופן טבעי אתה חזק יותר. אך גם במצב שבאים לקנות רצוי לא להתנשא ולהימנע מעלבונות ברמה האישית, כי אצל הגרמנים יש משמעות רבה להתנהגות מכובדת. אם עומדים מול הגרמני המנהיג שעומד בד"כ בראש של ארגון או תאגיד גדול, אז ה"חוצפה" הישראלית עשויה להיות דבר טוב, בתנאי שמאוחרי החוצפן עומד גב חזק או בסיס מוצק ואמיתי. מאחורי החוצפה צריך קבלות אמיתיות. בגרמניה יש כמעט אפס סובלנות לאנשים שמבטיחים או מגזימים ביכולתיהם ומאוחר יותר לא עומדים בהבטחות, ולכן רצוי לא להגזים ולא לעגל פינות. הגרמנים יכבדו מי שידייק בפרטים וייטול אחריות על דבריו והבטחותיו.
"בנושא של מתנות לאנשי עסקים או מנהלי רכש, בהתחלה לא מומלץ להביא מתנות. בביקורים רגילים ניתן להביא "תשורה", כמו בקבוק יין או משהו דומה, אך מתנות ממש מביאים רק לאחר שמתפתחים יחסים אישיים יותר, וגם אז צריך להקפיד על מתנה שמתאימה לאדם הספציפי על סמך ההכרות".

מהי רמת הקרבה המקובלת בעולם העסקים הגרמני? האם מקובל להזמין איש עסקים גרמני המבקר בארץ לפאב/מסעדה/מועדון חשפנות...? מה לצפות ברמה החברתית מאנשי עסקים גרמנים המארחים אנשי עסקים זרים בארצם?
"גם כאן יש הבדל גדול בין הארץ לגרמניה. אנחנו רגילים לחום והעדר גינונים ובאירופה המצב שונה בתכלית. בגרמניה ישנו ריחוק בסיסי והמחיצות לא יורדות בקלות. דווקא כאשר הגרמני מגיע למקום זר , כמו ישראל, הוא ינסה לזרום עם כללי המקום ולהתאים את עצמו. אורחים מגרמניה אוהבים כשלוקחים אותם למקום נחמד ויעריכו אירוח במסעדה טובה, בעיקר אם אפשר גם לשתות בירה ולדבר".

אפשר לקלוט מאיש עסקים גרמני את הלך הרוחות מעבר לנאמר במפורש, מתי הוא מתלהב, מתי הוא לא מעוניין ומתי אתה ממש לא בכיוון הנכון?
"כמו בכל אינטראקציה עם בני אדם, רצוי להיות ערים גם לשפת הגוף. בדרך כלל, הגרמני יביע בשפת גופו מתי הוא סקפטי. פחות ניתן להבחין בהתלהבות. חשוב להקשיב לשאלות ולענות לעניין וגם לשים לב היטב למה שהם אומרים, כי בדרך כלל הם מתכוונים לזה. והכי חשוב- האם היה "תכל'ס" בשיחה. בתכל'ס הכוונה היא לקטע שבו הגרמני מנסה לפרוט את השיחה לפסים מעשיים של ביצוע. אם יש תכל'ס אז הגרמני מעוניין ואם אין תכל'ס, זה לא במקרה".

בדרך כלל, על פי איזה דין יחויב ישראלי הפעיל בגרמניה או עומד בקשר עם חברות גרמניות, הישארלי או הגרמני?
"זו שאלה שתמיד עולה בהתקשרות בין תושבי מדינות שונות. כאשר עורכים הסכם בכתב ניתן בהחלט להכניס סעיף שיקבע את הדין החל. מומלץ להסדיר באותה הזדמנות גם את ארץ ומקום השיפוט. מובן שעבור עסק קטן/בינוני יש משנה חשיבות לכך שהעניינים יתנהלו תחת הדין הישראלי, כיוון שיכולתו לקבל ייעוץ משפטי בגרמניה מוגבלת".

כיצד יחויב במס ישראלי שמייצר הכנסות בחו"ל?
"לאחר הרפורמה שיטת המס בישראל היא אישית, ומשכך תושב ישראל חייב במס בישראל גם על הכנסות שהוא מייצר בחו"ל. יחד עם זאת, כאשר לתושב ישראל (בכפוף לתנאים מסוימים) נוצרות הכנסות בחברה גרמנית, הרי שרשויות המס יכירו בחברה הגרמנית באופן שהחבות במס תהיה במועד בו החברה תשלם לתושב הישראלי דיבידנד או תשלום אחר. מובן שהתושב הישראלי או החברה הגרמנית יחויבו בתשלום מס בגרמניה על הכנסות שייווצרו שם, ולכן מומלץ להיוועץ באנשי מקצוע מתאימים".

לאור המיתון בגרמניה אילו הזדמנויות עסקיות להשקעה יכולות לקרוץ לאיש העסקים הישראלי, לדוגמה בענף הנדל"ן?
"צריך להיות מאוד זהירים כשמנתחים את גרמניה במשקפיים של מיתון, כי המיתון שם הוא בסטנדרטים אחרים מאלה שמוכרים כאן. ההזדמנויות יכולות להיות בענף הנדל"ן שהוא כרגע מאוד מעניין וחם, אך גם בענפים אחרים, כמו תשתיות, טכנולוגיה ותקשורת. בשוק הנדל"ן אפשר להגיד שיחסית רמת היושר נמוכה ויש הרבה "קומבינות". אם נכס נדל"ן מסויים נותן תשואה של 12% אז כנראה שיש סיכון בעסקה וחייבים לבדוק היטב. בענף הנדל"ן במיוחד יש הרבה נפילות, ולכן מאוד מומלץ לישראלים לנהוג בזהירות ולבדוק היטב במה משקיעים".

ולסיום, לנושא שמרחף כצל על כל אינטראקציה בין ישראלים לגרמנים – השואה. מה השפעתה של השואה, אם בכלל, על העסקים כיום בין ישראלים לגרמנים? האם הנושא נוטה לעלות גם בקשרים עסקיים?
"בקרב הגרמנים ככלל אין התעלמות מהעבר, ובדרך כלל הגרמני לא יתחמק מהתמודדות עם העניין. המדיניות המוצהרת לגבי השואה היא הודאה באשמה והכאה על חטא, אך צריך לזכור שמי שמנהל היום את העסקים רחוק בדרך כלל מהשואה שני דורות לפחות. קיים חשש מסויים מצד הגרמנים הבאים לעשות עסקים בישראל, בשל הציפייה לעוינות טבעית בקרב הישראלים. עם זאת, בדרך כלל רוחשים הגרמנים אמון למערכת המשפט הישראלית, והמקרה של משפט דמאניוק נראה בעיניהם כדוגמה להגינות ענייניות וצדק שיש במערכת המשפט הישראלית.
"ברמה העסקית דווקא ישנו חשש שהמערכת המשפטית בישראל תיטה לצד הישראלי, ולכן הם מעדיפים בדרך כלל להתדיין באירופה. נשאלנו פעם ע"י אחד ממנהלי החברות הגרמניות הגדולות שייצגנו בליטיגציה בארץ מול חברה ישראלית האם יתכן ששופט ישראלי יפסוק לטובת חברה גרמנית. השאלה נוסחה בעדינות רבה ונשאלה לאחר שהבנו שמדובר במקרה של "מילה נגד מילה". ענינו לו שבישראל יש חוק וצדק שיכולים לעמוד לצד החברה הגרמנית בדיוק כמו לטובת הצד הישראלי. היום אין מאושר ממנו".

--------------------------------------------------------------------------------

כל המידע הנכלל במאמר זה הינו בבחינת מידע כללי בלבד, ואינו בגדר חוות דעת או ייעוץ משפטי מוסמך. המחברים והמערכת אינם נושאים באחריות כלשהי כלפי הקוראים ו/או המשתמשים באתר.

--------------------------------------------------------------------------------

עמוד הבית | אודותינו | הצוות | תחומי עיסוק | מאמרים וידיעות | צור קשר מפת האתר | קישורים | חזקיה-חכמון משרד עורכי דין © 2012